Aperçu général de la filière FCI

Programme général

Le programme de la filière FCI compte 33 jours de formation répartis en 5 modules et compte pour un total de 13,5 ECTS :

• Connaissance des entreprises et des secteurs industriels (7 jours) - 2,5 ECTS
• Atelier "Problem solving" (7jours) - 3 ECTS
• Atelier "Prototypage et développement" (5 jours et demi) - 2,5 ECTS
• Atelier "Systèmes complexes et travail collaboratif" (7 jours et demi) - 3 ECTS
• Connaissance de soi et parcours industriel (5 jours et demi) - 2,5 ECTS

Les ateliers

Les modules "Atelier" sont composés de quelques cours préalables structurants (une demi-journée à 4 journées et demi), suivi d'un atelier de 5 jours à choisir (4 choix possibles). Dans chaque atelier, des groupes projets de 3 à 5 élèves sont constitués,

Les ateliers suivent le format suivant :

• Jour 1 : se former à 2 ou 3 outils de conception/modèles numériques et à leur enchaînement dans le cadre d'un projet phasé,
• Jour 2 : cahier des charges,
• Jours 2, 3, 4 et 5 matin : mini-projet (de type TP ouvert) de conception architecturale et dimensionnement,
• Jour 5 matin : préparation des soutenances, dernières simulations,
• Jour 5 après-midi : mini-soutenance devant un jury. La soutenance fait l'objet d'une note et d'un rapport du jury.

Le stage de fin d'études

Par ailleurs, le stage de fin d'études fait l'objet d'un suivi particulier dans le cadre de la filière.

Les supports de formation

La filière FCI s'appuie en particulier sur deux ouvrages parus aux Techniques de l'Ingénieur :

• Cuisinier C., Vallet E., Bertoluci G., Attias D., Yannou B., 2012, Un autre regard sur l'innovation, Un état des pratiques et des modèles organisationnels dans les grandes entreprises, Ed. Techniques de l'Ingénieur, Paris, France.

"Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants, Directeurs Généraux, Directeurs de la Recherche et du Développement, Directeurs de l'Ingénierie, Directeurs, du Marketing, Directeurs Achat, Directeurs Financier... qui cherchent à améliorer la performance et la valeur de leurs innovations.

Comment susciter la créativité et systématiser l'examen du toutes les opportunités d'innovation ? Comment capter les signaux faibles du marché ? Comment transformer une bonne idée en un projet réussi ? Comment développer une vraie culture de l'innovation ?

Ce livre répond à ces interrogations en exposant les corrélations observées entre les facteurs d'environnement de l'entreprise (sectoriels, concurrentiels, historiques...), ses efforts d'organisation et de professionalisation des pratiques et la performance du management de l'innovation.

Il repose sur des constats issus de l'autoévaluation par près d'une trentaine de grandes entreprises, majoritairement issues du monde industriel, de leurs pratiques opérationnelles de management de l'innovation. Il aboutit à un état des pratiques dominantes qui émergent et des facteurs clés servant de leviers efficaces pour créer de l'innovation dans les entreprises."

• Yannou B., Farel R., 2011, Déployer l'innovation : Organiser la rencontre entre la recherche technologique, le business et l'usage, Fiches pratiques - Edition 2012-2013, Ed. Techniques de l'Ingénieur, Paris, France, ISBN 978-2-85059-075-7.

"L'innovation ne peut plus se limiter à des compromis technico-commerciaux entre le marketing et les équipes de R&D, à partir de feuilles de route transmises par votre direction. Il est devenu vital pour les entreprises de savoir innover de manière rapide et systématique. La méthode, le processus, l'outil, la culture et la motivation sont les briques indipensables à ce nouveau savoir-faire de l'innovation.

Destinés aux ingénieurs R&D, ou à toute autre personne impliquée dans l'innovation, les fiches pratiques et les outils de cette base documentaire vous donnent les meilleures méthodes et conseils pour maintenir le cap de l'innovation en toutes circonstances. Ils bénéficient d'une actualisation permanente sur le site technique-ingenieur.fr.

"Déployer l'innovation" est une base documentaire sous la direction de Bernard Yannou, professeur à l'Ecole Centrale Paris et directeur adjoint du Laboratoire Génie Industriel, et de Romain Farel, enseignant-chercheur à l'Ecole Centrale Paris."